广州专业的外遇调查公司哪家好-供应商审核,如何提出有质量的问题?
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为了快速发现供应商的风险广州哪里有专业私人调查公司,在审查供应商时有4个标准操作:询问,检查,阅读和记住。
问:这是向供应商提出强烈的问题。
检查:是要验证供应商的相关记录。
看:这取决于供应商的实际操作
注意:这是记录相关证据和发现。
由于供应商的记录容易伪造,因此我们评论的两个最有价值的行动是“问”和“见”。但是广州靠谱婚外情取证公司,如何询问以及如何看待它需要一些技能来询问风险并找到问题。
进行供应商评论时,通常会提出以下问题。
01
第一种问题
您有什么样的生产设备?
您有什么测试设备?
您的客户是什么?
分析:调查表中已经可以使用此类问题。填写问卷时广州调查公司那家好,供应商非常细心。当他向您发送问卷时,他发现您仍在问问卷中的问题,这意味着您没有查看问卷。这样的客户是不专业的客户,供应商将是轻蔑的。
02
第二种问题
您的家人如何进行质量管理?
您如何确保您给我们的商品有资格?
如果我们的命令与竞争对手的命令发生冲突,您将优先考虑谁?
分析:这种类型的问题是一个错误和空的问题,即表达确定的问题。对于此类问题,您可能无法说出自己可以做什么,并且您可能无法做自己的话。供应商将是最容易回答有关决心问题的问题,您将首先保证(供应商对每个人都这么说)。
03
第三类问题
如何验证和管理您的设备?
您如何管理不合格的产品?
您的设备如何管理?
分析:这种类型的问题是ISO模块化问题。这种类型的问题的供应商是最好的答案,只要将它们引入ISO标准系统中即可。例如广州调查公司那家好,我们有一个仪器验证管理程序,并且有一个处理不合格的产品的过程,即程序和记录。
我称问卷中的现有问题,假和大空的问题的问题以及ISO模块化问题。供应商应该问什么?
1。要求撰写供应商风险审核报告的目的。
我们不是完成供应商评论的目的。最后,我们必须就供应商的整体风险进行摘要报告。是否可以使用是关键。请注意,近年来供应商审查的最大问题是对每个项目进行评分,但是缺乏整体评估。
当审计师正在考虑如何填写以下报告时广州调查公司那家好,提出的问题会找到方向。
表格:供应商质量风险评估报告模板
2。问“不”。
供应商的产品质量由五个主要要素组成:“人,机器,材料,方法和环”,简称为4M1E。
现场质量审查的重点可以放在“人,机器,材料,方法和戒指”的主线上,以找到关键的影响因素。
例如,在审查化学植物时,我们会发现化学产品的质量主要受“材料”的影响,因此审查的重点是检查材料。一些公司依靠手动组装,“人”的稳定性是关键因素。一些公司依靠自动化设备,这些设备主要依靠这些设备来确定产品质量,因此他们将专注于检查“机器”;一些公司依靠流程公式,专注于检查“方法”。如果环境对生产质量有很大影响,我们将检查“圆圈”。
人们如何问“不”?
当被问及员工离职率时,我抓到了两个关键人物:一个是供应商的质量经理,另一个是生产线的工人。
我们会问供应商质量经理,他工作了多长时间?前质量经理去哪儿了?前质量经理工作了多长时间?
如果前质量经理被提升为公司高管,我们将认为该公司的质量相对乐观。如果他的前质量经理仅在短时间后被迫辞职,而现任质量经理很长一段时间都没有接管,我们会担心这家公司的质量问题。
由于质量经理经常离开,所以这反映出公司的质量差。向操作员提出问题通常被放置在轻松的环境中聊天,重点是薪水是否足够对公司感到满意。如果员工在提及工资和公司时感到非常沮丧,那么人员的周转率将很高,并且可以通过员工的辞职记录和辞职面试来验证他们。人们不稳定,产品质量也很难保证。
机器的“否”主要询问设备计划外的维护。
计划外的设备维修表明,设备突然失败了,设备为何故障,如何处理故障之前和之后产生的产品,供应商的许多管理问题都会浮出水面。
过去一年中的主要材料中发现了哪些质量问题?如何纠正和预防?
该方法“否”询问了过去一年中发生的返工和维修。该方法引起了多少客户回报?
没有询问过去一年发生的返工和维修。环境造成了多少客户回报?
3。问5。
对于每个问题,我们必须打破问题并询问结束,然后连续询问5个。
因为只有连续5个何处,我们才能突破表面上的借口并赶上问题的根本原因。
供应商通常会在CNC机床中用于关键生产设备。维护人员通过更换备件来解决故障。设备故障大约每月一次,主要是因为主控制板失败。
问:为什么发生故障?
答:电路板被烧毁。
问:为什么电路板耗尽?
答:冷却不好。
问:为什么冷却不好?
答:空气循环不平稳。
问:为什么空气循环很差?
答:CNC机床外的空气无法输入。
问:为什么空气不能进入?
答:灰尘是在过滤器上形成的。
因此,供应商审查有三个问题:通过撰写风险评估报告,询问“否”,并连续询问5个。
应该注意的是,每个问题只能问一个问题。它可能是由于问题的多个维度引起的,也是问题的角度。必须询问每个维度或角度,否则问题将无法彻底解决。
第一个问题是为什么
为什么不能烧毁它?
答:未设置检测设备
此后您需要再次问吗?只要我们在这里确定相应的改进措施并改变了过去的实践,我们通常可以达到这个水平。
是时候获得采购证书了(请选择适用的正式渠道)
美国采购协会CPPM采购经理资格证书
目前,它是人力资源和社会保障部(以前是劳工和社会保障部)批准的唯一国际采购管理专业资格证书。
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